"النجاح بالموهبة، وتوسع العمل بالموهبة". إن الموارد البشرية هي المورد الأولي، والعامل الحاسم لتطوير الشركة. فنحن دوما نتخذ المواهب موارد الشركة الاستراتيجية وقدرتها التنافسية الأساسية، ونتمسك بالتوجه نحو الأشخاص، ونؤيد مفهوما للتوظيف المتمثل في"احترام المواهب، وتربية المواهب، وتحث المواهب" في توظيف المواهب لشركتنا. 

احترام المواهب: إن "إحترام العلم ، واحترام المواهب" هو مفهوم الموهبة للشركة المتسق، واحترام كل موظف، وخلق جو ثقافة مؤسسية من التواصل المتكافئ، وعدم السعي إلى الكمال، واستخدام الوظائف المناسبة، والاستفادة المثلى من المواهب، وإفساح المجال كاملاً لنقاط القوة لدى الجميع. 

تربية المواهب: التمسك من تدريب كافة الموظفين والتدريب الأساسي مزيجا، وإقامة بإجراء تدريب جميع الموظفين بتعدد الأشكال فيغطي التدوير الداخلي الكامل، التبادل الوظائف في الوقت المناسب،  استمرار من إمكانات الموظفين، وارتفاع قدرتهم على العمل والجودة الشاملة.

تحث المواهب: توجهت الشركة إلى التطور على أسلوب الإدارة الإنسانية، ونظام التعويض والترفهية التنافسية، وأهجزة التحفيز وتضبيط النفس الشاملة وسياسة الحث المثالية، وتسعى جاهدة لتحفيز حماسات الموظفين، وتجلب أكبر إمكانيات الموظفين، وتعبئة الموظفين من جميع الإيجابية والإبداع بشكل شامل.

 على أساس الأخلاق: توظيف النوظفين حسب مزاياهم، وإلتزام التمسك بالأخلاق معا، واتخاذ الأخلاق هو الأساس؛

إتخذ الحب أساسا: يصنع بيئة اللينة الخيرة للتوظيف والاحتفاظ بهم، وابداع جوا العمل الطيب، واحترام التنمية الفردية للموظفين؛

إتخذ الموهب أساسا: توكيد على التوافق بين الموظفين والوظائف، وتوظيف الموظفين من مواهبهم، إظهار أنفسهم، وتحقيق قيمة الحياة ؛

نعتقد بأن الشركة المتفوقة، تنبط على أساس المجموعات المتفوقة. من خلال اهتمام اختراع المواهب، فتبدع الشركة فضاءا واسعا للتطوير والتنمية للموظفين، توتقديم المسرح الواسع للتنمية وارتفاع القيمة للمواهب.